유한학원
유일한 박사가 유언장을 통해 모든 소유주식을「한국사회 및 교육원조 신탁기금」에 남김으로써 유한양행의 기업이윤은 사회공익사업을 위해 쓰여지도록 시스템이 구축되었습니다. 「한국사회 및 교육원조 신탁기금」은 1976년 장학 사업 등 사회사업을 위한 공익 재단법인 ‘유한재단’
유한킴벌리는 사원들을 체계적으로 육성하고, 경력을 지속적으로 개발하는 것을 중시합니다. 이를 위해 재무, 마케팅, 영업, 기술 등 각 기능별 육성팀을 구성하고, 경력개발 경로 설계 및 모니터, 교육훈련 프로그램 개발을 지원 하고 있습니다. 사원은 자신의 업무 경험, 능력, 목표 등을 고려해 경력
사회적으로도 존경을 받고 있다. 이들 기업은 자본면에서 매우 큰 대기업으로 성장하였으며, 모두가 유한회사형태를 지양하여 주식회사형태를 취하였다. 조직면에서 보면 현재와 같이 수직 및 수평적 분화를 이루어 경영합리화를 도모하였다.
재무관리면을 보면 경성방직과 유한양행에서는 대차대
기업 수는 의약품 766개, 의약외품 318개소이나 생산실적이 있는 업소수는 의약품 528개, 의약외품 191개소로 각각 허가업소의 약 69%, 60%를 점하고 있다. 허가업소 수는 2000년 679개 이후 계속 증가하고 있으며, 생산업소수는 1996년 이후 지속적으로 증가추세에 있다.
약기업 지역별 분표를 살펴보면 경기
시작하였으며, 1992년 리우회의 이후 세계 경제개발의 패러다임은 '환경적으로 건전하고 지속 가능한 개발(Environment Sound and Sustainable Development, ESSD)'로 전환되었다. 이것은 즉, 기업으로 하여금 환경보전을 위한 사회적 책임 수행 차원에서 새로운 경영전략의 수립 계기를 마련한 것으로 볼 수 있다.
기업지배구조의 개선은 이루어지지 않고 있는 실정이다.
한국기업지배구조개선지원센터가 최근 발표한 “2003년 상장법인 기업지배구조 평가결과 분석”은 이러한 현실을 잘 보여주고 있다. 주주권리 보호, 이사회, 공시, 감사기구, 경영과실 배분 등의 항목으로 국내 426개 상장법인을 평가한 결과,
따른 소글로벌화 전략이다. NCE 신약의 북미 라이센싱 전략, 바이오 신제품의 남미 임상 개발 전략, 천연물 신약의 중국 임상 개발 및 생산 전략, 그리고 항암제 원료의 유럽 수출 전략이 해당된다고 볼 수 있다.
이와 같은 상황으로 미루어 볼 때, 동아제약은 기업의 발전과 여러 사회공헌을 통한 기업
재무구조 보유.
(2) 수출 실적 개선에 따른 성장세 지속 전망
- 중동 국가와 체결한 자이데나 발기부전치료제의 완제품 수출이 해당 국가의 시판 허가를 고려할 때 하반기부터 가시화될 것으로 기대.
- 주력 품목으로의 매출비중 확대에 따른 원가율 하락으로 수익개선 추세 지속 전망.
- 시장성이
유한킴벌리 조직도>
2.4. 마케팅(그린마케팅)
유한킴벌리의 제품은 생활필수품 위주로 출시하기 때문에 고객들과의 접점이 무엇보다도 중요하다. 제품들은 편의점, 약국, 할인매장(대량구매) 등을 통해 판매되며, 고객대상은 전 국민으로 잡을 수 있을 것이다. 이를 미루어 보았을 때 기업 이미지란